РАЗРАБОТАТЬ СТРАТЕГИЮ

МАРКЕТИНГОВАЯ
СТРАТЕГИЯ
и развитие бизнеса

АНАЛИЗИРУЕМ РЫНОК,
ОПРЕДЕЛЯЕМ ТОЧКИ РОСТА
И ФОРМИРУЕМ СТРАТЕГИЮ ПРОДВИЖЕНИЯ

Формируем маркетинговую стратегию для роста B2B-компании. Составляем чёткий план:
кому продавать, что предлагать и через какие каналы привлекать клиентов

Когда это нужно

04
03
02
01
Маркетинг есть, но нет результата

Нет понимания целевой аудитории

Нет системы в действиях

Планируется рост или выход на новые рынки


ОПРЕДЕЛЕНИЕ
СтратегическиХ KPI
Проектирование
воронки
Выбор каналов
продвижения
Формирование позиционирования
Сегментация
клиентов
Анализ рынка
и конкурентов

ЧТО ВХОДИТ
В УСЛУГУ

Инфографика: 6 этапов разработки маркетинговой стратегии от погружения в бизнес до презентации

Этап I

Погружение

в бизнес

Этап II
Анализ
рынка

Этап III
Сегментирование
рынка

Этап IV
Разработка
позиционирования

Этап V
Формирование
стратегии

Этап VI
Презентация
стратегии

VI. ПРЕЗЕНТАЦИЯ СТРАТЕГИИ
  • Защищаем разработанную стратегию перед вашей
командой
  • Отвечаем на вопросы, аргументируем выбранные решения
  • Вносим финальные корректировки и передаем план в работу
Итоговый документ маркетинговой стратегии
Презентацию и дорожную карту внедрения
Вы получаете:
Результат: согласованный план действий, полностью готовый к реализации
V. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ
  • Проектируем путь клиента (CJM) и воронку продаж
  • Подбираем оптимальные каналы и инструменты продвижения
  • Рассчитываем необходимый бюджет и прогнозируем KPI
Стратегический план маркетинга
Медиаплан и финансовую модель окупаемости
Вы получаете:
Результат: пошаговый маршрут для достижения поставленных бизнес-целей
IV. РАЗРАБОТКА ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ
  • Формируем уникальное торговое предложение (УТП)
  • Разрабатываем смыслы, которые выделят вас
на фоне конкурентов
  • Определяем тональность коммуникации бренда (Tone of Voice)
Концепцию позиционирования
Ключевые сообщения для трансляции аудитории
Вы получаете:
Результат: четкий ответ для клиентов на вопрос
«Почему нужно купить именно у вас?»
III. СЕГМЕНТИРОВАНИЕ РЫНКА
Подробное описание целевых сегментов
Профили идеальных клиентов (ICP)
Вы получаете:
  • Разделяем общую аудиторию на однородные группы
(сегменты)
  • Оцениваем емкость и прибыльность каждого сегмента
  • Выбираем наиболее перспективные направления,
на которых стоит сосредоточиться
Результат: фокус ресурсов только на тех клиентах, которые приносят максимальную прибыль
II. АНАЛИЗ РЫНКА
Отчет о состоянии рынка и перспективах роста
Сравнительный конкурентный анализ
Вы получаете:
  • Исследуем объем, динамику и ключевые тренды
вашей отрасли
  • Изучаем конкурентов, их стратегии и бюджеты
  • Оцениваем внешние факторы, влияющие на спрос
Результат: четкое понимание рынка, чтобы найти свою нишу и выделиться среди конкурентов
I. Погружение в бизнес
  • Изучаем ваш продукт, бизнес-модель и показатели
  • Анализируем сильные и слабые стороны компании
  • Проводим глубинные интервью с руководителем и
ключевой командой
Вы получаете:
Аудит текущей ситуации в маркетинге и продажах
Описание бизнес-процессов (в рамках маркетинга)
Перечень точек роста
Результат: глубокое понимание отправной точки и внутреннего потенциала вашей компании
Не просто разрабатываем красивый документ,
а формируем четкий вектор развития с конкретными шагами,
финансовой моделью и оценкой рисков

КАК МЫ РАБОТАЕМ

Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее

ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ?

Чёткое понимание рынка
отстройка от прямых
конкурентов
ПОШАГОВЫЙ ПЛАН
ДЕЙСТВИЙ
УПРАВЛЯЕМАЯ СИСТЕМА РОСТА

КЕЙСЫ

Разработка маркетинговой стратегии для металлургического предприятия
Стратегия вывода на рынок сложного промышленного оборудования
Позиционирование и стратегия привлечения B2B-клиентов для машиностроительного завода
КЕЙС 1
КЕЙС 2
КЕЙС 3

Разберём вашу ситуацию
и предложим варианты роста

Оренбургская обл., г. Орск, пр-д Металлургов, 7
biznespomoshnik@mail.ru
+7 (922) 889 98-11